为深入推进公司安全生产专项整治三年行动集中攻坚，扎实做好岁末年初安全生产工作，11月3日，公司召开安全生产大排查大整治暨春节前百日行动启动会议。

会议由公司副总经理王锦鸿主持。公司领导闫友、彭曙光、宋亦龙、仇荣科、颜喜出席会议；各单位负责人、四厂一中心分管安全的副职及安全员参加会议。

会上，与会人员首先观看了《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片；安全环保部传达学习了湖南有色《关于开展安全生产大排查大整治的通知》、《湖南省岁末年初安全生产百日大会战工作方案》的相关文件精神；解读了公司《关于开展安全生产大排查大整治暨春节前百日行动的方案》。

公司总经理、党委副书记彭曙光对做好“安全百日行”工作提出四点要求，各单位一是要抓好“安全百日行动方案”的落实落地，安全环保部要对标对表进行督导督办；二是要以安全检查为核心，真正推进安全管控落到实处，形成隐患排查治理的闭环；三是要以班组安全管理为抓手，切实提升员工安全意识；四是强化执行，刚性考核，既抓过程，更重结果，切实筑牢安全红线意识。

公司董事长、党委书记闫友作总结讲话

闫友从六个方面作了强调。

一是重要性。今年的生产经营任务目标完成较好，各单位一定要意识到安全工作的重要性，全力以赴守牢安全目标。

二是认识上。当前公司各级仍存在对安全重要性的认识不足，觉得安全事故是小概率事件，不会发生在自己身上，而放松警惕，部分培训也流于形式，走过场，这些都是安全管理工作的大忌，各单位一定要提高安全生产的政治站位，切实提升员工的安全意识，杜绝安全事故的发生。

三是管理上。安全管理不只是为了单独的安全而管安全，而是全方位的管理，是各方面的管理精细化，是各方面综合稳定的具体体现。

四是方向上。公司各级安全管理人员必须深入基层抓管理，查隐患，强短板，为员工建造一个安全的工作环境，和营造人人都是安全员的工作氛围。

五是检查上。当前检查过程重于实效，各单位要认真检查，要认真整改、狠抓落实，形成闭环。

六是处理上。公司党委对违反安全生产的行为绝不姑息，严肃追责，对责任单位和监管部门要顶格处理，要打痛点，强执行、硬处理，以此推动公司各项工作安全运行。

王锦鸿在主持会议时提出，各单位要迅速传达贯彻落实好本次会议精神，充分认识岁末年初安全工作的重要性；要深入现场，抓好风险隐患治理；要做好限电、冰冻天气的安全预防；同时谋划好2022年的安全投入，加大安全培训及安全信息化等工作力度，提升安全保障能力。